Внедрение комплексной ERP-системы на производственном предприятии
Как мы помогли крупному производственному холдингу оптимизировать все бизнес-процессы, сократить себестоимость и повысить эффективность работы
О проекте
К нам обратился крупный производственный холдинг, специализирующийся на выпуске сложной металлоконструкции и комплектующих. Предприятие столкнулось с рядом проблем, которые стали серьезным препятствием для масштабирования и повышения эффективности.
Отсутствие прозрачности
Непрозрачность производственных процессов и сложности в оперативном принятии решений
Учет ресурсов
Трудности с учетом и планированием ресурсов, регулярные ошибки в расчётах себестоимости
Слабая интеграция
Недостаточная интеграция между отделами и сложности в координации работы подразделений
Этапы реализации проекта
Мы разработали и внедрили комплексную ERP-систему, которая полностью отвечает потребностям заказчика и решает все выявленные проблемы
Глубокий аудит и предпроектное обследование
На первом этапе мы собрали команду опытных аналитиков, которые в течение нескольких недель провели тщательное обследование текущих процессов компании заказчика.
- Интервью с сотрудниками всех ключевых подразделений (производство, закупки, склад, бухгалтерия, продажи, маркетинг)
- Анализ текущей IT-инфраструктуры, используемых систем и степени их интеграции
- Определение к��ючевых болевых точек и зон, требующих немедленного улучшения
Результаты внедрения
После внедрения ERP-системы компания получила значительные улучшения по всем ключевым показателям
Повышение прозрачности
Каждый бизнес-процесс стал полностью контролируемым, появилась возможность получать аналитику в режиме реального времени
Сокращение себестоимости
Благодаря детальному контролю расходов и ресурсов, снижению потерь и ошибок
Рост производительности
За счёт автоматизации большинства рутинных задач и повышения эффективности взаимодействия
Ускорение принятия решений
Благодаря мгновенному доступу к актуальной информации, отчётам и аналитике
"Внедрение ERP-системы стало настоящим прорывом для нашего предприятия. Мы получили не просто программное обеспечение, а комплексное решение, которое трансформировало все наши бизнес-процессы. Особенно ценно, что команда разработчиков глубоко погрузилась в специфику нашего производства и предложила действительно эффективные решения."
Павел Платицын
Директор ООО "Лед-Юг"
Хотите добиться аналогичных результатов?
Реализовав этот масштабный проект, мы доказали, что комплексная ERP-система – это не просто инструмент, а ключ к качественному преобразованию бизнеса, снижению затрат и значительному росту эффективности на всех уровнях компании.
Мы гордимся тем, что стали партнёром нашего заказчика на пути к цифровой трансформации и смогли существенно улучшить его конкурентные преимущества на рынке.